『产品经理』1.产品经理之道

个人的产品经理道路

小学五年级接触电脑。

初中高中玩游戏,折腾各种软件,关注互联网知识。

大学,读了一个机械类专业,仍然关注互联网。

大学期间主要经历为:世界之窗浏览器,搜狗浏览器。拿到了世界之窗的感谢奖杯。当了搜狗浏览器的首批内测用户,论坛版主,还去搜狗公司参观一次,实习两月。

虽然在搜狗公司正式实习的经历只有短短两个月,但我仍然认为是搜狗的实习经历是我从业产品经理的入门之路。

毕业后,两个机会:去北京做搜狗浏览器or来深圳做QQ。
作为一个资深网民,使用QQ好多年。
能够加入腾讯当QQ的产品经理,还是非常荣幸的。
而且北京的自然环境和人文环境也是很一般。所以最后义无反顾的选择来深圳。

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回到正题,什么是产品经理?

个人认为,产品经理就是发现问题,分析问题,利用手头的各种资源去解决问题的人。

很多公司校招面试的时候,都会问“这个城市一共多少人”,“这个地铁站每天人流量多少”,“这个餐馆每天营业额多少” 类似这样的开放性问题。

其实并不是想得到你的答案,只是想看你思考问题,解决问题的思路。看你的逻辑思维能力,应变能力。

比如说这个问题“这个餐馆每天营业额多少”

分析问题:确定这个餐馆的每日营业额。

资源:未知

思考和解答:

  • 如果我手里的资源足够牛逼,我直接去找税务局,很方便就能拿到。
  • 如果我找不到税务局,但是我认识记者,认识媒体的朋友,或者大众点评,美团这类网站的朋友。 我也可以通过他们去找餐馆老板去了解营业额。
  • 如果我都不认识,只有自己一个人,那只能自己出马了。如果你有小说中的主角能力“虎躯一震,王霸之气外露,旁观者皆俯首称臣”,那也很简单,分分钟搞定。
  • 如果我就是一个小屌丝,那也可以经常来餐馆吃饭,慢慢的跟老板套近乎,打好关系再去打听。
  • 当然,纯技术端的解决方案也是有的。 找一个靠近收银台的座位,找一个工作日一个周末,找一个闲时一个忙时。坐一个小时,记录下一共多少桌食客,消费金额大概怎样。

(1)产品经理的核心工作:1.决定什么是正确的事 2.推动做好正确的事

产品经理需要什么能力?

产品经理从业即将满3年,写一下我自己目前理解的产品经理所必需的能力。

  • 主人翁意识
  • 把握需求的能力
  • 长远的眼界
  • 团队协作,推动执行的能力
  • 最基础的工具能力

“形上谓道兮,形下谓器。”

产品经理做的事情?

全年,半年,月,版本roadmap确定

项目前期:

  • 当前版本的feature list确定
  • 跟交互,视觉沟通确认需求

项目中期:

  • 与开发,测试需求评审
  • 项目进度跟进
  • 功能验收,showcase等

项目后期:

  • 渠道发布上线
  • 运营推广
  • 用户反馈跟进
  • 版本数据跟进

产品经理:能够独当一面的做出让用户满意的产品的人。

产品经理和帝王,都要负责与“帝王”相关的所有事情,导致每件事似乎都不是他亲力完成。

正确的事:满足用户的某个需求。

(2、3)优秀产品经理的四个“道”,四个能力:

1.同理心 Empaty。

①同理心练习 ②用户建模,典型用户的共性→虚拟用户→典型用户子群的共性→子群的子群的共性 ③培养沉浸感。

你要成为自己产品的忠实用户,又是这个产品的设计者。注意陷阱:你自己并不一定是这个产品的典型用户,往往你自己只是“高级用户”,不      可忽略“低级用户群体”。

2.有清晰深刻的思维 。

建议,核心关键点:极简主义思维。不停的简化你的问题。

①类比,用简洁的类比和比喻描述问题,显示出一个人对问题的认知程度。

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